„Als Business Coach biete ich konkrete Unterstützung in sehr unterschiedlichen Fragen der Business Gestaltung und Entwicklung an. Als zertifizierter Turnaround Expert (CTE) und mit den vielen Jahren Erfahrung im Management weise ich die Kompetenzen und die tatsächliche Expertise auf, um Sie mit meinem Business Coaching zu unterstützen!“

Marcus Gegenbauer, Business Coach in Wien

Sie suchen Unterstützung für Ihre Karriere, in der Karriereplanung, zur Vorbereitung einer Prüfung oder bei der beruflichen Neuorientierung? Dann ist das Coaching von Marcus Gegenbauer genau das, was Sie brauchen. Erfahren Sie mehr über das passende Angebot.

Mit Klarheit zur Selbstwirksamkeit

Erfolg im Business bedeutet in regelmäßigen Abständen die Kennzahlen zu überprüfen.

Welcher Input wurde eingesetzt, welchen Output hat das gebracht und wo stehe ich in Relation zu meinen Zielen?

Business Coaching unterstützt Führungskräfte und Selbstständige im Business, in dem es im Einzelsetting eine neue Dimension eröffnet: die neutrale, wertschätzende Perspektive eines Dritten.

Einsatzfelder eines Business Coaches:

Bei diversen Herausforderungen im Unternehmen

Bei Konflikten vorhandener Ziele (Prioritäten setzen)

Bei der Planung einer Expansion

Einsatzfelder zur Stärkung der Persönlichkeit für mehr Erfolg im Unternehmen:

Zur Selbstreflexion und Stärkung des Ich

Zur Erhöhung der Resilienz und Weiterentwicklung der Selbstwirksamkeit

Selbstwirksamkeit bedeutet das Wissen, auch schwierige Situationen durch eigenes Handeln meistern zu können. Wer erkennt, wie er/sie tickt, was einen motiviert, wo die persönlichen Felder von Begeisterung liegen und welche Werkzeuge man dafür am besten nutzen kann, erfährt unmittelbare Klarheit. Diese Klarheit gibt einen unglaublichen Antrieb, einen starken Boost für das eigenen Wirken.

Entwicklung im Business mit Hilfe des DNA-Modells umsetzen

Das eigens von Marcus Gegenbauer für sein Business Coaching entwickelte DNA-Modell bietet einen klaren Plan für die Entwicklung Ihres Anliegens. Dies sind die 8- Schritte des DNA-Modells:

Coaching Schritt 1: Die DNA des Coachings

Auf Basis des klar strukturierten Profilings entdecken Sie Ihre Fähigkeiten und Stärken. Diese wissenschaftlich fundierte Analyse ermöglich eine klare Erfahrung der eigenen Kompetenzen, und gibt auf diese Weise einen starken Impuls zur Persönlichkeitsentwicklung.
Es folgt eine gesunde, kritische Analyse Ihrer Geschäftsidee im Hinblick auf Ihr persönliches Verhaltensprofil. Aus diesem Prozess entsteht die DNA Ihres Geschäftsmodells/Projekts.
Nehmen mehrere Personen maßgeblich auf das Geschäftsmodell Einfluss, dann ist die Erstellung eines Profilings für alle relevanten Personen erforderlich.

Coaching Schritt 2: Das Alignment der Stakeholder

Alle am Prozess beteiligten Personen, und somit alle, die einen Einfluss auf das Gelingen des Projekts haben, werden für diesen Schritt berücksichtigt und in die Kommunikation, wenn nötig, mit einbezogen. Stakeholder können dabei Geschäftspartner, Mitarbeiter, aber auch Ehepartner sein. Dieser Schritt ist für ein effektives Business Coaching elementar und bewirkt eine Reduktion möglicher Konflikte, da die wichtigen Stakeholder ins Boot geholt werden.

Coaching Schritt 3: Big Picture

In dieser Phase des Coachings wird das Leitbild des Unternehmens/des Projekts klar aufgezeigt.

Coaching Schritt 4: Master Plan

Der Masterplan ist ein ausgearbeiteter Plan, um das vorgenommene Ziel zu verwirklichen. Es kann sich dabei beispielsweise um einen Projektplan, um einen Sanierungsplan oder um einen Businessplan handeln. Er beinhaltet die Komplexität der wichtigen Details, ist aber keinesfalls statisch, sondern lebendig und somit dynamisch.

Coaching Schritt 5: Mobilisierung

Hier werden alle zusätzlich notwendigen Kräfte „ins Boot geholt“, wie zum Beispiel zusätzliches Personal engagiert.

Coaching Schritt 6: Take Off

In diesem Schritt des Coachings wird entschieden, ob alle Ressourcen für den Start vorhanden sind, oder ob eine erneute Schleife zur Vorbereitung der Umsetzung gegangen werden muss.

Coaching Schritt 7: Konsequenz

Hier geht es um die konsequente Umsetzung des Masterplans, der einen klaren Überblick über alle notwendigen Fortschritte enthält.

Coaching Schritt 8: Erfolge Feiern

Erfolge und Teilerfolge gehören gefeiert! Dieser Zeitpunkt bietet die Möglichkeit, einen Rückblick zu machen, neue Aspekte zu erkennen, Erkenntnisse auszuarbeiten und diese als neue Schwerpunkte in die weitere Umsetzung mitzunehmen.

Erleben Sie Marcus Gegenbauer als lösungsorientierten Spezialisten und als Professional Business Coach! Klarer Vorteil vom Coaching mit Marcus Gegenbauer? Der Experte verfügt über Jahrzehnte an Erfahrung als Führungskraft. Somit profitieren KlientInnen von der Lösungsorientiertheit im Umgang mit unterschiedlich komplexen beruflichen Herausforderungen.

Sie sind bereit für positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen? Marcus Gegenbauer zeigt Ihnen als erfahrener Berater neue Lösungen und ermöglicht so Veränderungen! Setzten Sie bei Ihrer Zielerreichung auf Marcus Gegenbauer als Business Coach mit Erfahrung und Expertise!

Jetzt gleich ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren!